Análisis. Distinción y separación de partes de un todo, para llegar mejor al conocimiento de sus componentes y de sus interacciones recíprocas. // Método normal en Economía, donde se aplica con distintos enfoques según los campos de observación: de coyuntura, estructural, input-output, monetario. E.i.: analysis.
Análisis Competitivo. Modelo de estudios de industrias que es utilizado desde su formulación por Michael E. Poner. En él se exponen las dos estrategias básicas y posibles por parte de las empresas: “competencia por costo”, cuando se trata de crear valor y aumentar la penetración de mercado con base a la producción de productos o servicios a costos inferiores al de la competencia; y “competencia por diferenciación”, sea geográfica, o del propio producto respecto a los ofrecidos por los competidores. Para elegir la estrategia, es preciso estudiar los factores estructurales de las industrias, tales como: peligro de entrada, intensidad de la rivalidad, productos sustitutivos, poder negociador de los compradores, así como el poder negociador de los proveedores. E.i.: competitive analysís.
Análisis Conjunto. Técnica utilizada por las empresas para el desarrollo de nuevos productos para introducir en el mercado. Ello se realiza sobre la base de estudios concretos, determinándose las características y cualidades de cada producto, para luego posicionarlo debidamente respecto de sus posibles competidores. En este sentido, cada artículo tiene un cierto número de atributos, unos más importantes que otros, entre ellos es necesario elegir la combinación más adecuada a efectos de venta. El análisis en conjunto es precisamente lo que permite configurar el perfil del producto; pero no necesariamente el ideal, sino aquel cuya combinación de atributos resulte más perceptible y más grata para los futuros compradores. E.i.: conjuoint analysis.