Organización - tipos de organizaciones

Cuando la gente piensa en administradores o administración, piensa en organizaciones con fines de lucro, pero esto no es así en la realidad. De hecho, cualquier grupo de dos o más personas trabajando para conseguir un objetivo y que tienen a su disposición recursos humanos, materiales, financieros y de información están involucrados en administrar.

A continuación se dará una visión general del campo de la administración en distintos tipos de organizaciones:

Organizaciones con fines de lucro: su sobre vivencia depende de su eficiencia y efectividad en el largo plazo. Se pueden clasificar por su tamaño, medida arbitraria, en organizaciones grandes, medianas y pequeñas de acuerdo al número de empleados, el volumen de ventas u otras variables; o por lo que venden: bienes o empresas productivas, o de servicios.

Organizaciones sin fines de lucro: tienen objetivos como: educación, servicio público o recreación. Para sobrevivir necesitan usar una buena administración de sus recursos. Dentro de ellas se pueden clasificar las siguientes:

Organizaciones del Gobierno: generalmente la administración de estas empresas se considera como una especialidad aparte llamada Administración Pública. Dentro de ellas tenemos a las fuerzas armadas, ministerios, servicio de impuestos internos, municipalidades. Su fuente de financiamiento son los impuestos, por lo que su administración debe ser cuidadosa y bajo el control de organismos fiscalizadores como es la Contraloría General de la República.

Organizaciones Educacionales, son los colegios públicos o privados, o las universidades.

Organizaciones de Salud: su administración se está considerando como un campo aparte llamado Salud Pública. La Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile ofrece un programa llamado: Programa de Administración para Ejecutivos de Instituciones de Salud (APEDIS).

Aquí no se pretende dar una clasificación exhaustiva, sino que los principios de administración se pueden aplicar a un gran número de organizaciones teniendo así un gran impacto entre nosotros.

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- Calidad

- Tiempo total de Fabricación

- Costo

- Servicios

BPR y globalización

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Concepto

Paradigma se define como un ejemplo o modelo especialmente claro o arquetípico. Joel Barker define como un conjunto de reglas orientadas a establecer límites y a describir cómo solucionar problemas dentro de esos límites.

Sistema de Contabilidad

Considerado esencialmente como una función constructiva o creadora, enfocado a ciertos objetivos:

a) Idear procedimientos de registros tendientes a conseguir el adecuado control contable de las operaciones y la estricta protección patrimonial.

b) Encauzar la función ejecutiva para obtener la información fehaciente oportuna y accesible, necesaria a los propósitos de la planeación, mejoramiento, control y protección de la empresa u organismo.

c) Facilitar provisoriamente las finalidades de la función supervisora.