La empresa "DON COCO" elabora y comercializa un solo producto. Al 31 de diciembre de 2001 el Balance General es el siguiente:
El inventario de productos terminados y material directo es:
1. Las ventas esperadas para los cuatro trimestres de 2002 son los siguientes:
2. El precio unitario proyectado es $ 68.
El 70 % de las ventas son a contado y el 30 % a crédito a 90 días plazo, de los cuales solo se esperan cobrar 28,5% y el 1,5% se consideran incobrables; es decir se espera que el 5% de las cuentas por cobrar serán incobrables.
Se pide:
Paso I Ventas proyectadas
3. En el primer trimestre de 2002 se espera cobrar a los clientes, el saldo que se tiene por cobrar al 31 de diciembre de 2001 y que asciende a $ 145.350.
El cuarto trimestre de 2001, se vendieron 7.500 unidades cada uno a $ 68 ventas a crédito.
Se pide:
Paso II Ingresos proyectadas
4. La política de la empresa es mantener un inventario inicial igual al 10% de las futuras ventas, es decir mantener el 10 % de las ventas proyectadas a disposición del cliente que significa 9 días de rotación.
Las ventas esperadas para el primer trimestre de 2003 son de 8.000 unidades cada uno a $ 68
5. El inventario inicial proyectado de productos terminados asciende a 400 unidades.
Se pide:
Paso III Producción proyectada
6. Para cada unidad de producto terminado es necesario 3 metros de material "A" cuyo costo standard es $ 6.00 por cada metro.
Se pide:
Paso IV Costo proyectado de material directo
7. Al 1 de enero de 2001 se proyecta que el inventario de material "A" será 520 metros cada uno a $ 6.
8. En el primer trimestre de 2003 se proyecta producir 8.400 unidades.
9. Se tiene la política de provisionar el 10 % de material necesario para el próximo trimestre.
Se pide:
Paso V Costo proyectado de compra de material directo
10. Al 31 de diciembre de 2.001 se tienen saldos por pagar a proveedores que asciende a $ 24.000
11. El 50 % de las compras se adquieren a contado, el otro 50 % a crédito a 45 días plazo, por tanto el 50 % se espera pagar en el siguiente trimestre.
Se pide:
Paso VI Plan de pagos a proveedores
12. Los sueldos se pagan el día 30 de cada mes.
13. El costo de mano de obra directa es variable, $ 3 por cada hora de trabajo.
14. Cada unidad terminada necesita 4 horas de labor.
Se pide:
Paso VII Costo proyectado de mano de obra directa
15. Los costos fijos de fabricación esperados para 2002 ascienden a $ 216.000; incluye la depreciación de la maquinaria y equipo que asciende a $ 120.000.
16. Los gastos desembolsarles se pagan a contado.
17. Los gastos variables también se pagan a contado, cuya tasa por hora de mano de obra directa es $ 2.5o.
Se pide:
Paso VIII Costo proyectado de gastos de fabricación
Se pide:
Paso IX Costo unitario variable de producción proyectado
Paso X Costo proyectado del inventario final de productos terminados
Paso XI Costo proyectado del inventario final de materiales
18. Los gastos de administración variables ascienden a $ 0.8o por unidad vendida.
19. Los gasto fijos anuales de administración proyectados para 2002 son los siguientes:
Seguros $ 6.720 (Se paga a principio de año).
Sueldos y salarios $ 140.800 (Se paga en el mes en que se incurre el gasto).
Alquileres $ 2.240 (Se paga trimestralmente el primer día del siguiente trimestre en que se incurre el gasto).
20. La tasa de depreciación anual del edificio es el 4%. Este se distribuye equitativamente entre gastos de administración y comercialización
Se pide:
Paso XIII Costo proyectado de gastos de administración
Se pide:
Paso XIV Plan de pagos de los gastos de administración
21. Los gastos de comercialización por comisiones a agentes vendedores, fletes y suministros ascienden a $ 3.20
22. Los gasto fijos anuales de comercialización proyectados para 2002 son los siguientes:
Publicidad $ 35.520 (Se paga en el siguiente mes en que se incurre el gasto).
Seguros $ 28.800 (Se paga a principio de año).
Sueldos y salarios $ 96.000 (Se paga en el mes en que se incurre el gasto).
Alquileres $ 9.600 (Se paga trimestralmente el primer día del siguiente trimestre en que se incurre el gasto).
23. La tasa de depreciación anual del edificio es el 4%. Este se distribuye equitativamente entre gastos de administración y comercialización
Se pide:
Paso XV Costo proyectado de gastos de comercialización
Paso XVI Plan de pagos de costos de comercialización
24. El 30 de diciembre de 2.002 se espera pagar $ 12.600 que es el 15 % de interés sobre el préstamo bancario que se adeuda al Banco Nacional S.A.
Se pide:
Paso XVII Costo proyectado de gastos financieros
Paso XVIII Plan de pagos de los gastos financieros
25. El 4 de enero de 2002 se espera pagar la letra por pagar pendiente de pago al 31 de diciembre de 2001 que asciende a $ 28.800.
26. Se planifica adquirir a contado una maquinaria nueva en el segundo trimestre de 2002, cuyo costo estimado asciende a $ 288.000; su depreciación ya está incluido en los gastos de fabricación.
27. Se desea mantener un saldo mínimo de $ 70.000 en efectivo
28. Todos los préstamos y amortizaciones deben ser múltiplos de $ 10.000 y a 18 % de interés anual.
29. Los préstamos se financian a principio de trimestre y se amortizan a fin de trimestre.
Según contrato el interés se debe amortizar a 360 días después de la fecha de desembolso o cuando se cancele la totalidad del préstamo.
Se pide:
Paso XIX Flujo de efectivo proyectado
Se pide:
Paso XX Estado de resultados proyectado
Paso XXI Balance general proyectado