A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Taylorismo — Técnicas Japonesas — Tecnocracia — Tecnoestructura

Taylorismo. Métodos de control de tiempos y movimientos para aumentar la productividad del trabajo. Difundidos a partir de su promotor Frederick W. Taylor (1856-1915), a quienes se tiene por fundador del management, consisten, sobre todo en la medición del tiempo que emplean los trabajadores en realizar una determinada tarea, estudiando los movimientos que realizan, a fin de tratar de ponerlos en su orden lógico, para así acortar al mínimo posible el tiempo empleado en conseguir una unidad de producto. Taylor también recomendó la mejora del equipo, las primas a la productividad, y la cooperación de managers y trabajadores. E.i.: taylorism.

Técnicas Japonesas. Conjunto muy amplia sobre métodos de fabricación que empezaron a desarrollarse en la industria japonesa inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial. En gran medida por la influencia de especialistas estadounidenses como Derming, Freigenbaum y Juran. Constituye todo un paradigma tecnológico basado en conceptos como el kaizen, el perfeccionamiento perpetuo, el just-in-time, el control de calidad total u otros. E.i.: Japanese techniques.

Tecnocracia. Neologismo del griego, de “tekhne”, arte, y “kratia”, autoridad, ideado en 1931 por Howard Scot, para referirse a los partidarios de dirigir la economía en métodos de carácter ingenieril, en la pretensión de impedir las crisis económicas. El vocablo se extendió profundamente después, para designar como tecnócratas a quienes abordan los problemas económicos tratando de resolverlos con medidas técnicas, e intentando ignorar las tensiones y conflictos sociales subyacentes; p.e.: los tecnócratas de los Planes de Desarrollo españoles de los años 1964-75. E.i.: technocracy.

Tecnoestructura. Término ideado por J.K. Galbraith en su libro “El nuevo Estado industrial”, para referirse al conjunto de organizaciones de carácter técnico dentro de las grandes empresas, que virtualmente toman todas las decisiones importantes, que luego debe asumir el consejo de administración, y sancionar la junta de accionistas. E.i.: technostructure.