Para la elaboración del pronóstico de producción, previamente es necesario analizar la capacidad de producción de la planta, es decir que se debe evaluar la posibilidad o no de producir determinada cantidad.
La planeación de la producción debe ser a un nivel eficiente, de manera que se evite grandes fluctuaciones en la contratación de mano de obra y otros o que resulte escasa.
Contando ya con los datos de ventas esperadas o proyectadas; se determina la cantidad de producción necesaria para atender esa demanda y el inventario final proyectado que debe quedar a fin de período para atender la demanda de los primeros días del siguiente período y a estos se disminuye el inventario inicial.
La información necesaria para determinar la producción proyectada es la siguiente:
- Pronostico de ventas en términos de cantidad.
- Inventario final proyectado en términos de cantidad de productos terminados.
- Inventario inicial proyectado en términos de cantidad de productos terminados.
La fórmula para determinar la producción proyectada es la siguiente:
Por ejemplo si la empresa "DON COCO" que espera:
a. vender en el siguiente año la siguiente cantidad:
b. La política de la empresa es mantener un inventario inicial igual al 10% de las futuras ventas, es decir mantener el 10 % de las ventas proyectadas a disposición del cliente que significa 9 días de rotación.
Las ventas esperadas para el primer trimestre de 2003 son de 4.000 unidades cada uno a $ 170
c. El inventario inicial proyectado de productos terminados asciende a 200 unidades.
En tal caso la producción proyectada es la siguiente:
